2月12日-14日，公司外部董事召集人王志远、外部董事闫少伟一行到中化学祥云新材料产业园项目、宏宜化工IGCC暨合成氨升级改造项目开展调研，并召开“十四五”专项战略研讨会。

2月12日，外部董事赴中化学祥云新材料产业园项目开展调研活动，武穴市政府领导、祥云集团管理层、公司项目组参加了调研。调研期间，外部董事详细了解了武穴市经济发展和产业规划情况以及项目合作伙伴湖北祥云(集团)化工股份有限公司近年来生产运营情况和未来发展规划，听取了项目组对项目进展情况及下一步工作计划等方面的汇报，并到项目选址地武穴市马口化工产业园进行现场踏勘。通过深入调研和交流，外部董事对公司近年来推进实业投资项目开展的系列工作表示认可，并强调要稳步做好项目前期各项工作，加快推进投资项目落地，切实将“双轮驱动”战略走深走实。

2月14日，外部董事赴宏宜化工IGCC暨合成氨升级改造项目进行现场调研，听取了项目进展和工程精细化管理实施等情况的汇报，详细了解了项目合同进度风险管控情况和项目组应对新冠疫情采取的相关措施和执行效果，重点围绕项目策划执行、进度管控、二次经营与变更管理、风险管理、疫情防控等方面开展调研交流。外部董事对项目组在面临工期紧张、毗邻老厂复杂作业环境等一系列不利因素下所取得的进展和成绩给予了充分肯定。外部董事强调，项目组要做好经验总结与分享，持续做好风险管控，防范项目生产运营中的风险，守牢安全生产底线。公司要积极响应集团公司要求，将“加强后台管控”与“项目精细化管理”贯穿项目始终，持续完善工程项目精细化管理制度体系建设，坚持全面精细化管理。

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2月13日下午，外部董事召集人组织召开公司“十四五”专项战略研讨会。会议报告了公司“十四五”规划、专项规划执行情况和战略举措落实情况，与会领导针对报告内容逐一发言，围绕公司实业投资、海外经营、技术创新等方面进行了深入探讨和全面剖析，为公司战略规划和改革发展提出了科学指导，进一步明晰了公司“十四五”战略规划和发展方向。

围绕本次战略研讨，外部董事召集人王志远提出了三个方面的要求和下一步工作重点:

01

要以“两商”目标引领战略转型，全力以赴实现公司效益稳增长。加快推动中化学祥云新材料产业园项目等重大项目运作，早日实现项目建设投产。

02

要充分把握后疫情时代全球工程市场恢复性增长的窗口期，提前做好开发布局，实现海外经营工作新突破新成效。要从“以优势技术参与海外工程竞争”逐步调整为“拓展业务领域，参与新的工程板块项目竞争”，实现业务多元化发展。

03

要以“四个面向”和服务主业实业为导向，推动技术创新。把科技创新作为“争创一流”的根本要求，集中优势力量，调动优势资源，在新能源、新材料、高端化学品等领域强化研发布局，提升打造原创技术策源地的能力。

在汉期间，外部董事出席了公司四届董事会第二十二会议，听取和审议了董事会工作报告等重要事项。

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